التخطيط العام الرشيد لأرفف التخزين. وفقًا لاحتياجات إنتاج وإدارة أرفف التخزين ، استخدم جميع تسهيلات أرفف التخزين بأكملها للتخطيط للإنتاج والإنتاج الإضافي والأماكن الإدارية وغيرها ، وأرفف التخزين ، والعمليات ، والطرق ، والحراس ، إلخ ، وتنفيذ العديد من المرافق والمباني. على سبيل المثال ، يمكنك إعداد منطقة تخزين الرف الخاصة ، ومنطقة التقاط ، ومنطقة المكتب ، وما إلى ذلك!
التقسيم المتخصص لأرفف التخزين. تم تحديد جميع الوظائف حسب مبدأ التخطيط المهني. بشكل عام ، يتم تقسيم التصنيف وفقًا لأنواع التخزين. بالنسبة لأرفف التخزين المتخصصة ، يمكن تقسيمها وفقًا لأنماط التشغيل المختلفة. على سبيل المثال ، يجب أن تفي الأنواع بالتمييز بين الأول ، والأول ، والأقدم ، لتحسين كفاءة أرفف التخزين.
تقسيم العمل وإدارة أرفف المستودعات. وفقًا لنطاق الإدارة لموظفي أرفف التخزين ، من الضروري تحديد نطاق إدارة الفئة والمجموعة ، وتحديد موقع عمل رف المستودع ومسؤوليات الوظيفة.
ترتيب واستخدام أرفف التخزين ومسافات العمل في طرق العمل وأرفف التخزين.
التطوير المستقبلي لأرفف التخزين ، بما في ذلك استراتيجية التطوير ومقياس أرفف التخزين ومستوى تطوير الميكنة واتجاه التحول الفني لأرفف التخزين ، مثل ميكنة أرفف التخزين ومستوى الأتمتة ، إلخ.
المؤشرات الاقتصادية الرئيسية لأرفف التخزين ، مثل معدل استخدام المرافق الرئيسية لأرفف التخزين ، إنتاجية العمالة ، سعة تخزين أرفف التخزين ، معدل دوران المواد ، استخدام سعة التخزين ، مؤشرات جودة التخزين والنقل.